Analyse du secteur secondaire : contexte, acteurs et solutions
Le secteur secondaire exploite les matières premières issues du secteur primaire. pour les transformer.
Parmi les secteurs d’activité L’INSEE référence le secteur secondaire comme le secteur industriel.
Il rassemble tous les appareils de production tels que :
- des installations,
- des approvisionnements,
- du travail,
- du savoir-faire.
Le secteur secondaire a transformé le visage des villes, l’économie des pays et donc la société toute entière.
Historiquement, c’est le secteur des trente glorieuses avec trois activités centrales : l’industrie manufacturière, l’industrie de l’énergie (électricité, gaz, eau) et la construction.
Vous cherchez comment faire de l’analyse commerciale ?
Bienvenue dans l’analyse de ce secteur dont la transformation puis la transition impactent les grands équilibres socio-économiques.
L’Agence Qlick veille sur l’ensemble des secteurs de manière à ce que nos clients détectent les différents changements pour anticiper le marché.
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1. Secteur secondaire : la mutation industrielle
Les grands chiffres du secteur secondaire :
Le secteur secondaire pèse encore 30% des entreprises françaises.Dès 2010 : malgré 71.000 entreprises industrielles supplémentaires, ( le nombre d’entreprises n’est plus que de 20% de l’ensemble ).
Au prorata de l’ensemble, la part du secteur secondaire dans l’économie nationale baisse de 50% (en nombre d’entreprises) en un an.En 2020, la part du secondaire est de 18% de l’ensemble.
Ce changement amorcé depuis quelques années prend forme à cette période.Tout le secteur tertiaire (les services) gagnent entre 20 000 jusqu’à
102 000 entreprises pour les activités spécialisées (juridique, comptabilité, conseil, RP, R&D, publicité). Dans ce modèle, le secteur primaire est déjà
« reclassé » et sa part baisse depuis plus longtemps encore..
2. Les effets de la concentration économique sur le marché
759 000 entreprises sur le secteur secondaire réparties comme suit :
- industrie manufacturière : 217 000 entreprises (dont 37 000 artisanales) de réparation et installation d’ouvrages et machines, équipements (électronique, mécaniques, optiques).
- production et distribution d’électricité, gaz vapeur et air : 29 904 essentiellement sur l’électricité, quelques activités de gaz, vapeur et air (683),
- production et distribution d’eau : 11 028 entreprises d’eau, assainissement, gestion des déchets et dépollution,
- construction : 501 189 entreprises en bâtiment, génie civil, constructions spécialisées.
Voici quelques-uns des problèmes recensés lors de la concentration économique :
Le secteur « construction » étant à son tour en pleine mutation, cet équilibre tend à disparaître.D’autres indicateurs peuvent compléter cette analyse mais le pilier économique de la construction menace de ne plus supporter la croissance comme auparavant.
exemple toujours sur le secteur :
- nb de salariés : -85.000 employés (-1.8%) en moins en 9 ans,
- variation du CA HT : +23.5 % (inflation comprise.).
Ce contexte pousse les entreprises du secteur à s’engager dans les stratégies de changement d’entreprise pour sortir de ce modèle et rationaliser les processus.
3. Quels problèmes rencontre le secteur secondaire ?
Comme on vient de le voir, le secteur secondaire repose à la fois sur :
- des activités énergétiques,
- des activités de transformation des matières consommatrices d’énergie.
Dans ce cadre-là, le secteur affronte plusieurs défis :
Pollution et impact environnemental
La croissance de l'industrie entraîne une augmentation de la production de déchets, de polluants atmosphériques, de produits chimiques toxiques et de rejets d'eau, ce qui peut avoir un impact négatif sur l'environnement, la santé publique et la biodiversité.
Les entreprises de traitement d’eaux usées, de déchets et dépollution augmentent de 46% sur 11 ans (2009 à 2020).
Consommation d'énergie
Les activités industrielles sont souvent énergivores et subissent le coût de la financiarisation des énergies exposées aux cours mondiaux. Cela impacte durablement les résultats d’exploitation du secteur secondaire.
Pression sur les ressources en eau
L'industrie utilise d'importantes quantités d'eau pour les processus de production, de refroidissement et d'autres applications, ce qui peut entraîner une pression sur les ressources en eau douce, la pollution des cours d'eau et la diminution de la disponibilité de l'eau pour les populations locales et l’agriculture
Conditions de travail et sécurité des travailleurs
La productivité de l'industrie entraîne des problèmes liés aux conditions de travail, à la sécurité des travailleurs, aux droits du travail et aux salaires équitables.Cela alourdit le coût du travail pour les entreprises en recherche de compétition internationale.
L’artificialisation des sols est en partie liée à la forte urbanisation pose un problème récurrent.
4. Comment l’Agence Qlick accompagne le secteur secondaire dans ses objectifs de croissance durable ?
La transformation digitale peut apporter de nombreux avantages dans le pilotage de votre entreprise en simplifiant l’organisation grâce à des outils type ERP.
Voici comment la transformation digitale peut aider le secteur secondaire :
Automation des processus
L'automatisation des processus industriels grâce à des technologies telles que l'Internet des objets (IoT), la robotique, l'intelligence artificielle (IA) et l'analyse des données peut permettre d'optimiser la production, de réduire les coûts, d'améliorer la qualité des produits et d'accroître la productivité.
Gestion de la chaîne d'approvisionnement
Les outils numériques tels que les systèmes de gestion de la chaîne logistique, les plateformes de suivi en temps réel, les solutions de planification des ressources d'entreprise (ERP) et les applications de gestion des stocks peuvent améliorer la visibilité, la traçabilité et l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement.
Maintenance prédictive
La mise en place de la maintenance prédictive basée sur des capteurs et des analyses de données permet de prévoir et de prévenir les pannes d'équipements, d'optimiser la disponibilité des machines, de planifier les interventions de maintenance de manière proactive et de réduire les temps d'arrêt non planifiés.
Personnalisation de la production
Grâce à la collecte et à l'analyse des données client, les entreprises peuvent proposer des produits personnalisés et sur mesure, répondant ainsi aux besoins et aux préférences des clients de manière plus précise, tout en augmentant la satisfaction et la fidélité client.
Optimisation énergétique
La productivité de l'industrie entraîne des problèmes liés aux conditions de travail, à la sécurité des travailleurs, aux droits du travail et aux salaires équitables.Cela alourdit le coût du travail pour les entreprises en recherche de compétition internationale.
L’artificialisation des sols est en partie liée à la forte urbanisation pose un problème récurrent.
Formation et gestion des compétences
Les technologies digitales offrent des opportunités de formation en ligne, de réalité virtuelle, de simulations de formation et de suivi des performances des employés, permettant ainsi d'améliorer les compétences, la productivité et l'engagement des travailleurs.
Intégration des partenaires et des clients
Les plateformes numériques de collaboration, les échanges de données sécurisés, les portails clients et les outils de communication en temps réel facilitent l'interaction avec les partenaires, les fournisseurs et les clients, renforçant ainsi la transparence, la réactivité et la satisfaction des parties prenantes
En combinant ces approches digitales avec une vision stratégique, une gouvernance adéquate, des investissements ciblés et une culture d'innovation, les entreprises du secteur secondaire peuvent bénéficier pleinement des avantages de la transformation digitale pour optimiser leurs opérations, stimuler leur croissance et s'adapter aux nouvelles tendances du marché.
